Ansett i 100% – er problemet løst?
Konferansen utforsker hva som skjer når heltid blir bærende bemanningsprinsipp i døgnkontinuerlige helse- og omsorgstjenester.
Med Lambertseterhjemmet som case ser vi på arbeidstid, fravær, fleksibilitet og behovet for vikarer i faktisk drift.
Praktisk info
Dato:
16. september 2026
Tid:
10.00 – 16.00, lett minglelunsj
Sted:
Deichman Bjørvika, Oslo
Frist:
8. juli 2026
Priser
Kr 5.500
ved digital deltakelse
Kr 7.500
ved fysisk deltakelse
Konferansen er forhåndsgodkjent for full dekning av deltakeravgift via OU-fondet i KS-området. Politikere deltar gratis digitalt.

Om konferansen
Regjeringen har i Helsepersonellplan 2040 løftet økte stillingsstørrelser og mer heltid som det viktigste enkelttiltaket for å møte mangelen på helsepersonell. Men hva skjer når denne ambisjonen møter kravene i faktisk drift?
I døgndriftede helse‑ og omsorgstjenester dekkes variasjoner i bemanningsbehov og fravær i stor grad gjennom innleie av arbeidstid, der en betydelig andel er merarbeid fra deltidsansatte – en praksis som kan bli utfordret dersom nye EU‑dommer om merarbeid og overtidsbetaling blir rettskraftige.
I en NRK‑debatt i mars 2026 uttalte leder i Norsk Sykepleierforbund, Lill Sverresdatter Larsen, rettet mot Tor Arne Gangsø, arbeidslivsdirektør i Kommunesektorens organisasjon (KS):
«Det er arbeidsgiver som sitter med makta. Styringsrett til å ansette. (…) Ansett i 100 % stillinger. Makta sitter hos deg. Problemet er løst.»
Men hva skjer i praksis dersom denne oppfordringen følges – og alle ansettes i heltid?
Når heltid møter faktisk drift
Lambertseterhjemmet er et av de mest aktuelle og læringsrike casene i Norge for å utforske dette spørsmålet. Sykehjemmet ble utformet med en tydelig ambisjon: tjenestebehovet skulle dekkes gjennom faste ansatte i hele stillinger, der summen av den avtalte arbeidstiden skulle dekke bemanningsbehovet 24/7 i faktisk drift – uten behov for innleie av vikarer.
Professor emerita Nina Amble ved OsloMet har også skrevet om heltidskulturen ved Lambertseterhjemmet i Samfunn og økonomi.
Etter flere år i drift – og med følgeforskning tett på – gir caset et sjeldent innblikk i hvordan en slik ambisjon håndteres når den møter kravene i faktisk drift.
Caset synliggjør spennet mellom ambisjon og faktisk drift, og gir innsikt i:
- Hvor langt heltid faktisk dekker vaktene i praksis – gjennom hele uka og året?
- Hva som må prioriteres og organiseres annerledes for å få turnusen til å gå opp?
- Hva dette krever av fleksibilitet, tilpasning og daglige valg i drifte?
- Hvor det oppstår behov som ikke lar seg løse innenfor den faste bemanningen?
Hva viser analysene over tid?
Konferansen bygger på innsikt fra Framlents analyser av bemanningsdata fra Oslo kommunes ressursstyringssystem, med detaljer helt ned på vakt‑nivå. Dette gir konkret kunnskap om hvordan arbeidstid planlegges og gjennomføres, og hvordan heltidsambisjonen faktisk slår ut i praksis over tid.
Vi utforsker blant annet:
- Hvilken betydning heltid har for planlegging av arbeidstid?
- Hvordan fravær og endringer håndteres uten bruk av vikarer?
- Har Lambertseterhjemmet klart seg uten vikarer når de har bare heltid?
Denne innsikten gir et solid grunnlag for å diskutere hvor langt det er mulig å komme med heltid som bærende bemanningsprinsipp – og hvilke forutsetninger som må være til stede for å redusere avhengigheten av vikarer, merarbeid og overtid.
Program
10:00
Innledning
EU‑dommene, heltidskulturarbeidet og hvorfor disse spørsmålene er blitt så aktuelle
10:10
Lambertseter-modellen
Ambisjon, utforming og grunnleggende grep
10:45
Pause
11:05
Fra intensjon til faktisk drift- del 1
Når heltid skal bære driften
12:00
Lunsj
12:45
Fra intensjon til faktisk drift – del 2
Når modellen møter hverdagen
13:40
Pause
14:00
Følgeforskningen
Funn, utfordringer og læringspunkter
14:50
Panelsamtale: Hva kreves for at fast arbeidstid kan dekke bamanningsbehovet i faktisk drift?
15:35
Oppsummering og avslutning
Hovedlæringspunkter og spørsmål fra deltakere
16:00
Avslutning
Innledere
Nina Amble
Prof. em./dr. philos, OsloMet.
Marie Aasheim
Spesialkonsulent II, Økonomiavdelingen, Sykehjemsetaten.
Margrethe Svinø Olsen
Spesialkonsulent II, Økonomiavdelingen, Sykehjemsetaten.
Lillian Reiten
Institusjonssjef Lambertseterhjemmet
Birgit Jensen
Hovedtillitsvalgt, Norsk Sykepleierforbund.
Lloyd Andreassen
Dataanalytiker og rådgiver, Framlent.
Hildegunn Andreassen
Daglig leder, Framlent
Målgruppe, priser og vilkår
Målgruppe
Konferansen er relevant for politikere, ledere på alle nivå, HR‑, økonomi‑ og analysefunksjoner, samt hovedtillitsvalgte, verneombud og øvrige stab‑ og støtteroller i offentlig, privat og ideell helse‑ og omsorgssektor med døgnkontinuerlig drift.
Priser
Kr 7.500 for fysisk deltakelse
Kr 5.500 for digital deltakelse
Tilrettelagt for felles deltakelse
Et sentralt mål med konferansen er å samle politisk ledelse, administrasjon, tillitsvalgte og vernetjeneste rundt et felles kunnskapsgrunnlag for utvikling av bærekraftige bemanningsløsninger.
✅ Konferansen er forhåndsgodkjent gjennom OU-fondet i KS-området. Deltakeravgiften dekkes for ledere og medarbeidere med støttefunksjoner i kommuner og fylkeskommuner (unntatt Oslo kommune). Mer informasjon og refusjonsskjema finnes på www.ks.no/ou-refusjon.
✅ For denne konferansen gjelder ordningen med dekning av deltakeravgift fra OU-fondet også for tillitsvalgte og verneombud når nærmeste leder vurderer deltakelsen som relevant for lokalt utviklingsarbeid. Mer informasjon og refusjonsskjema finnes på www.ks.no/ou-refusjon.
✅ Politikere kan delta digitalt uten deltakeravgift. Siden politikere ikke omfattes av OU-fondets refusjonsordning, har Framlent valgt å tilby gratis digital deltakelse. Målet er å gjøre det enklere for politisk ledelse å delta i samme kunnskapsgrunnlag og diskusjon som administrasjon, tillitsvalgte og vernetjeneste når fremtidens bemanningsløsninger skal utvikles. Påmelding gjøres gjennom administrasjonen i egen kommune.
Forbehold
Programendringer kan forekomme.
Nok antall påmeldte for at konferansen kan gjennomføres. Ved avlysning varsles påmeldte og eventuell innbetalt sum vil da refunderes.
Personvern: Ved påmelding samtykker du til behandling av personopplysninger i forbindelse med arrangementet.
Trykk her for å se vår personvernerklæring.
Betingelser
Det er 150 plasser i salen. Konferansen kan også følges digitalt, slik at du kan delta uansett hvor du befinner deg.
NB! Frist for fysisk påmelding er 8. juli.
Påmeldingen er bindende, og deltakeravgiften refunderes ikke ved avbestilling.
Avmelding og navneendringer meldes til hello@meetings.no. Meetings håndterer påmelding for Framlent.
Oppgi korrekt fakturaadresse ved påmelding og velg EHF ved behov.
Digital deltakelse og deltakeravgift
Digital deltakelse er personlig. Alle som skal delta melder seg på via påmeldingslenken – også når flere følger konferansen sammen fra samme kommune eller arbeidsplass.
For kommuner som ønsker mer enn 15 digitale deltakere, er det etablert en modell der deltakeravgiften reduseres fortløpende jo flere som meldes på fra samme kommune. Framlent sikrer at beløpet på delatkeravgiften reduseres i takt med modellen etterhvert som kommunene melder på deltakere.
Lenke til digital sending sendes ut før konferansestart. Lenken er personlig og gjelder for én deltaker.
Politikere kan delta digitalt uten deltakeravgift, forutsatt at påmelding skjer via administrasjonen i egen kommune og vurderes som relevant for kommunens arbeid. Alle melder seg på via påmeldingslenken. Lenke til digital sending sendes ut i forkant og er personlig.
Ved fysisk deltakelse gjelder ordinær deltakeravgift, og påmelding skjer på lik linje med øvrige deltakere.
Ordningen er lagt til rette for å støtte et felles kunnskapsgrunnlag mellom politikk, administrasjon og partssamarbeid.

