Et fagmiljø med avgjørende innsikt
Framlent kombinerer analyse, erfaring og prosessforståelse for å bistå kommuner, helseforetak, private og ideelle organisasjoner med å utvikle bærekraftige bemanningsløsninger i helse- og omsorgstjenestene.
Dyp fagkompetanse
Erfaring med å omstille til bærekraftige bemanningsløsninger.
Datadrevet innsikt
Vi sammenstiller data fra virksomhetens systemer til meningsfull innsikt.
Prosess tett på folk
Vi skaper felles forståelse fra politikk til ledelse, tillitsvalgte og ansatte.
Løsninger som gir effekt
Bemanning som dekker tjenestebehovet med fast avtalt arbeidstid og lite vikarbruk.
En tydelig visjon
Framlent ble etablert i 2020 med et tydelig mål: å bistå organisasjoner i omstillings- og endringsprosesser som fremmer bærekraftige bemanningsløsninger, styrker heltidskulturen og reduserer avhengigheten av flyktig arbeidskraft, merarbeid og overtid.
Arbeidet vårt kombinerer datadrevet innsikt, systematiske metoder, målrettet kompetansebygging og en analytisk forståelse av drift og arbeidstidsbestemmelser. Dette gir et solid grunnlag for å styrke både kvaliteten i tjenestene og stabiliteten i arbeidsmiljøet.
Behovet for innsikt
Framlent har spisskompetanse på å analysere bemanningsdata og kombinere dette med andre relevante datakilder, som tjeneste- og økonomidata. Dette gir innsikt i bemanningsmønstre, fravær, merarbeid, innleie og sårbarhet – og gjør det mulig å avdekke hvor økonomi, drift og tjenestebehov samsvarer, og hvor det ikke gjør det.
Siden oppstart har vi bistått over 70 organisasjoner og over 800 avdelinger med bemanningsanalyser.
Omstilling utfordrer
Omstillingsarbeidet utfordrer det bestående og krever at alle parter er med. Tydelig ledelse, utviklingsorientert partssamarbeid og bred medarbeiderinvolvering er avgjørende.
Vi legger derfor opp bistanden slik at ledere, tillitsvalgte, verneombud og ansatte får felles innsikt, eierskap og kompetanse innen bemanningsplanlegging, arbeidstidsbestemmelser og analyse. Målet er å sette organisasjonen i stand til å videreføre arbeidet etter endt bistand.
Menneskene bak Framlent
Bli kjent med fagfolkene som jobber tett på analyse, bemanning, arbeidstid og prosessarbeid i helse- og omsorgstjenestene.
Referanser
"Opplæring og veiledning har vært konkret, målbar og lett å ta videre i egen organisasjon – helt fra kommunalområdet og ned til avdelingsnivå. Den bygger lokal kompetanse og sikrer at arbeidet videreføres og utvikles over tid."
Annika Andersen
Faglig rådgiver bemanningsplanlegging
"Framlent kombinerer solid kompetanse om heltid og bærekraftige arbeidstidsordninger med en analytisk og strukturert tilnærming. De skaper trygghet, tillit og gode prosesser med partssamarbeid og involvering på alle nivåer."
Trude Bredal Steinmo
HR-sjef Asker kommune
"Framlents bistand har vært uvurderlig for oss. Med manglende kompetanse på bærekraftige bemanningsløsninger og lite metodisk tilnærming, har Framlent jobbet systematisk med å utvikle lederne, bemanningsplanleggerne og trepartssamarbeidet til å se og gjennomføre nye måter å løse bemanningsutfordringer på."
Unni Pedersen Stock
Kommunalsjef helse, rehabilitering og omsorg
"Framlent fremstår som et ledende fagmiljø innen tjenestestyrt bemanningsplanlegging i Norge. De kombinerer solid dataanalyse med høy formidlingsevne, og har vært en viktig bidragsyter i å utvikle gode løsninger i vår organisasjon."
Nathalie Grønning Thon
Faglig rådgiver bemanningsplanlegging
"Framlent har jobba strukturert og framoverlent med kommunen vår. Dei inspirerer og gir oss trua på at vi kan klare å møte framtida på ein best mogleg måte. Dei er ærlege og tør å utfordre!"
Hanne Marte Sukka
Leder for stab og utvikling i helse og omsorg
"Framlent har solid kompetanse på bemanningsanalyse og -planlegging. Gode verktøy som sikrer faktabasert analyse og viser sammenheng mellom tjenestebehov og ressursbruk."
Marit Elin Hansen
Virksomhetsleder
"Framlent er blant de beste i sin kompetanse på heltidskultur. De har utviklet gode modeller og verktøy for å kunne jobbe realistisk med utfordringen. De er gode på tellinger og fortellinger – og evner å formidle på en pedagogisk god måte."
Kristin Eriksen Akre-Hansen
Virksomhetsleder institusjon
